河南某企业参加沙漠掘金—团队决策 团队角色

　　河南沙漠掘金——团队决策 团队角色

　　沙漠掘金》(Gold of the Desert King)课程是从加拿大Eagle’s Flight公司引进的经典体验式培训课程; 已被清华大学、浙江大学、上海交通大学、复旦大学列入EMBA课程。 《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集团、联想等多家公司采用作为内训。 据反馈统计，90%的参与者承认《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。

　　《沙漠掘金》课程是国际最经典的体验式培训课程之一。参训学员分组组成探险队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处挖掘黄金。途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于您的选择……

　　参加公司全名：某公司

　　现场描述：本次参训人员为某公司中高层管理者，男性居多，理性思维者居多，现场氛围热烈，学员投入度极高，参与性很强，做计划及决策时极为保守和谨慎，耗时较长。操作结果是都能安全返回大本营。

　　学员反馈及收获：学员在分享的时候，都能真切的感受到团队在做战略规划和决策时，过于保守，而丧失了一些关键的时间资源，在目标清晰规划落定时的执行有些滞后而过于软弱，这是团队的整体特征表现。另外很多学员也感受到，做计划时信息采集，分析，筛选的重要性。面对市场的变化，应该如何更好的应对，是主动出击还是回避退缩;另外就是团队成员如何发挥每一个人的优势也是大家讨论的热点。

　　效果展现：团队成员在课程体验上，从现实角度出发加深了对于团对战略规划的制定，理解，执行的心里理念。排除万难目标统一，步伐坚定的走下去，迎接新时期的新挑战。